经销商如何顺应时代趋势，调整自身经营

2019年定制“变”年，整个定制行业无论在市场大环境、营销战略、消费趋势都发生了深刻的变化……企业不再是通过简单的“补贴”、“优惠”等方式吸引加盟投资，而是倾力为投资者提供清晰、正确的决策和指导方向。并通过产品、渠道、信息化等方面全方位助力经销商赢战终端。那作为经销商，应该如何洞察市场变化，来调整自身的经营模式呢？

变化一：单一品类已无法满足客户需求

定制家具单一的产品品类已经很难满足消费者的需求，更多客户希望在预算内能将家里的所有家具配备齐全。德维尔八大空间系统（即入户系统、客厅系统、餐厅系统、卧室系统、儿童房系统、功能房系统、阳台系统）可根据户型和消费者的需求，解锁全屋定制新姿势。从单一品类到空间定制，再到全屋定制，为客户提供从设计到安装等服务一体的整体家居解决方案。

变化二：运营体系需扎实

良好的运行机制不仅能提高自身的竞争力和管理规范，也能提高下游客户的满意度。为了迎合消费升级，经销商们必须要把销售体系、设计体系、服务体系三个核心体系做扎实。体系要健全，首先是团队要健全，定期对团队内各成员进行培训。德维尔总部具有一支优秀的培训导师团队，定期对终端店面的导购、店长、设计师、安装师傅进行专业培训，为终端输送了一批批优秀人才。

变化三：客源渠道更多样

渠道多元化、入口及流量碎片化是如今定制家居企业面临的一大问题。若采用单纯的坐店模式，只会流失越来越多潜在客户。智能手机普遍的信息时代，网络渠道揽客越发重要。德维尔具备一直专业的电商队伍，为您开通全方位，多元化的客源渠道。

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