优秀的衣柜专卖店店长必须做到的7件事

衣柜专卖店店长是店面的管理者，在很大程度上，专卖店经营的好坏取决于店长的经验管理。本期，小编为大家搜集了关于优秀的衣柜专卖店店长必须做到的7件事，希望能帮助大家提升自己。

1明确自己的角色

店长作为专卖店的核心人物，也是团队的标尺。盈利的责任、店面的管理、团队的建设、制度的维护、信息的传达都需要店长来完成，店长要在每一个环节明白自己的职责所在，才能经营得当。

2做事情绝不拖拉

店长不一定要有解决事情的能力，但她要有绝不拖拉的作风，让能解决问题的人去解决问题，才是店长的用人之道。毕竟期望店长一个人去解决所有的店面问题是不现实，作为老板，只需要看到问题解决的结果。

3认真学习管理知识

一个合格的店长一定要具备基本的管理知识，可以通过读书，进修，向他人请教等方式自我充电。

4具备令人信服的基础能力

店面的生存和发展主要看业绩，店长没有足够令人信服的基础能力，又怎能服众？一个拥有良好销售技巧的店长，对外可以招揽更多的顾客，对内可以作为员工效仿的榜样，给予团队信心。

5具备扎实的行政能力

店长必须具备一定的行政能力和卓越的管理才能，公正、公平地处理员工之间的关系和业绩评估，才能更好地维护团队，激励团队成长。

6做好活动现场把控

专卖店不像企业，有专门的活动策划团队和协调人员。专卖店一场活动的推进、落地是店长综合能力的体现，他必须协调好每个员工的工作，导购要如何作推广，设计师要准备怎样的物料，每个细节都应该一一把控。

7秉承服务至上理念

定制家具的品牌很多，产品同质化非常严重，服务不好，直接导致消费者失去信心，营业额下降。因此店长必须谨记服务至上的理念，从而带动整个店面的服务水平。