经历近几年的探索、实践与经验总结,大家居行业里的短视频+直播营销逐渐跑通了模式,成为工厂、经销商与一线销售人员获客常态。
大材研究梳理了30多家企业2022年的做法后,有一些发现,比如在直播+短视频的组合打法里,重点遵循了至少五种路径:
1、赋能力度加大:卖场、工厂牵头,组织直播+短视频赋能团队,帮助门店掌握具体的执行方式,从零起步,一点一点积累。
与此相应,培训与现场督导帮扶工作,明显有所增加,部分企业甚至每隔一段时间,就会组织相应的培训。
2、总部直播+渠道店铺自播+达人直播的线上营销格局,已相当普遍,大多数成熟企业均展开了这种部署。
3、内部直播+短视频的PK赛发挥了极大的价值,通过比赛的形式倒逼每一位成员付出努力,借助奖励激发各个终端的积极性。
只有行动起来,才有效果。只有高效的行动,才有价值。
4、多平台同时启动、多品牌参与联盟、门店联动等,已是常态,进而在精准流量的蓄水、成交转化等方面,实现更好的效果。
5、处处有直播,随时可拍短视频,让这种新内容成为经营的常态,也成为一线人员的新能力。
大材研究认为,抖音、视频号、快手、淘宝直播等平台作为新的流量中心,加之今日头条、百度百家、优酷、腾讯视频、爱奇艺等已成为短视频的分发渠道,其用户群体庞大,不乏精准的家居买家,无论是工厂与卖场,还是经销商、门店与销售人员,都有必要在成本可控的情况下,想办法从中挖掘价值。
这是必须要做的事情,而并非可有可无。即使是零起步,点滴积累,以最低的成本同样有可能带动一定的效果。