“千磨万击还坚劲，任尔东南西北风。”于全屋定制企业而言，韧性和内功，恰恰体现了其在面对某种冲击或危机时的反应能力和抗击能力，甚至是实现逆势增长的发展能力。
随着地产利好政策释放以及疫情防控优化调整，家居行业也迎来了曙光。然而在疫情巨大的冲击后，家居行业真的能迅速且彻底摆脱阴霾吗？其实不然，经济低迷期，消费乏力，不确定性尚存，防范危机于未然，仍是行业发展中需要面临的重要课题。
2023年，全屋定制需要继续在不确定性的“红海”中砥砺前行，更需要寻找确定性的方向。从过去看未来，以下三大方向，是全屋定制增强韧性和内功的关键！
家居行业的厮杀，一向火药味十足，而品牌营销正是其中一个无硝烟的战场。互联网发展日新月异，仅仅依靠传统营销运营的方式已不能帮助品牌实现突破。如今，电商销售、直播销售已成常态，很多品牌不再将销售局限于卖场，纷纷发力线上运营营销。除了公交地铁、高铁机场等线下广告，小红书、抖音、快手等平台也常见家居企业的身影。
如何玩转营销？既要做好内容，也要瞄准受众。80后、90后、乃至00后是互联网最庞大的用户群体，也是家居行业的主要消费势力。对于品牌的形象、概念以及产品，很多人都是从网络资讯中获得了解和认知。因此，品牌在线上运营的内容尤其重要，唯有优质内容，才会让消费群体“多看一眼”，才能激发消费者进一步熟悉品牌。
除了利用线上平台进行内容营销，很多品牌会借助“热点”营销直击消费者。纵观2022年，一些家居企业也凭着“蹭热点”频频出圈。
“一家企业财务上的成功，也往往取决于它的市场营销能力。”优秀的营销，为品牌增加溢价的同时，还会带来更多经济效益，可谓是一石激起千层浪。全屋定制如何通过营销抢占先机，使线上运营与线下销售相结合，为经销商拓宽销售渠道，更好地链接到消费者，这种延伸创作的能力，仍需打磨。
诚然，没有优质的产品，即使是被再好的营销“轰炸”，消费者也不会“买单”。若然产品不过关，消费者既能“种草”，也能“拔草”。面对全屋定制激烈的竞逐，高质产品是最大的杀手锏。高质的“质”包括了产品的材料、设计以及服务，这也是最能凸显企业韧性和内功的武器。
据未来商业智库联合天猫家装共同发布的《2022中国家装消费趋势洞察》显示，消费者选购产品时，尽管对不同的产品类型有着不同的诉求，但是共性都是对环保要求极高。因此，对于全屋定制，推出符合环保主义的产品，或许更能引起消费者的共鸣。
而随着家居市场推出各种花样的产品和套餐，消费者变得更加敏锐和挑剔，个性化定制成为消费者的偏好。
从单品类产品向多品类产品融合，是全屋定制发展的必然趋势。近年来，全屋定制不断延伸进化，从整家到整装，品牌战略层出不穷。在产品为王、用户至上的市场上，全屋定制唯有围绕用户的消费倾向、消费习惯、消费心理以及兴趣爱好，为用户打造高品质、多功能、一站式的整套产品解决方案，才能形成用户与品牌的“双向奔赴”。可以说，谁能够强化内功、把握趋势、抓住主流，谁就能够俘获更多的消费者。
人既尽其才，则百事俱举。对于家居行业而言，人才优势就是发展优势。对人才愈重视，全屋定制就愈快取得巨大的成功，甚至是跨越式的“弯道超车”发展。
一个伟大的企业，背后自然少不了精兵良将的运筹帷幄。毫无疑问，企业要有所成就，就要靠人才，这是增强企业韧性和内功的重要法宝。2023年，家居行业人才争夺之战号角已吹响！
随着异业巨头相继跨界定制、入局整装，家居行业的竞争没有最激烈，只有更激烈。
“得天下者，先自得者也；能胜强敌者，先自胜者也。”未来仍充满诸多不确定性，全屋定制唯有拼韧性、拼内功，才能在后疫情时代跳出行业“红海”，开辟出属于自己的“蓝海”市场！先战胜自己，再战胜对手。范居士相信，待到春暖花开时，全屋定制必定能功成业就！ 
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