做品牌衣柜加盟，以服务驱动营销

目前，衣柜行业产品设计同质化严重，品牌缺乏美誉度，大部分的终端经销商都是通过无休止的价格战去抢占市场，而这样对企业和市场都是有害无利的。衣柜经销商不仅要着眼于当下的品牌实力，更要摸清企业未来可持续发展的优势。放眼当下，原有的专卖店经营管理模式在时代的发展中已行不通，经销商必须转变思维，加快找到自身的核心竞争力。

以服务为核心竞争力

在产品高度同质化的衣柜行业，要想做出品牌专卖店之间的差异化，用户体验服务是一个很好的切入点。这里说的用户体验服务并不狭义地指门店导购服务，而是包含了消费渠道、导购、设计、生产、安装等全链条服务。尤其是在2016年，互联网对各行各业带来了巨大的冲击，德维尔也顺势而为，斥巨资搭建一站式全屋定制O2O电商商城，真正打通线上线下，让用户在线上享受优质、方便、快捷的购前体验，在线下享受真实、有品质的实体服务，以打破传统的方式为终端专卖店建立核心竞争力。

以服务驱动营销才是健康发展之道

不少企业为了吸引经销商加盟，在表面把品牌形象和战略规划塑造得非常高大上，可实际上对终端专卖店的扶持和帮助少之又少。在如今激烈的品牌竞争中，经销商的每一步动作都需要花费成本，比起一味通过价格战去提升销量，利润不断被压缩的方式，经销商提升服务品质是投资成本小，风险小，回报大的一种可持续发展方式。

总的来说，衣柜经销商只有以服务来提升品牌附加值，向服务商转型，才能赢得话语权与竞争力。